Cuando alguien te explica los fees de Amazon FBA por primera vez, casi siempre te hablan de dos: el referral fee y el FBA pick & pack. Y con eso te dejan creer que ya tienes la fotografía completa. La realidad es que esos dos fees suman solo la mitad del puzzle.
La otra mitad son fees que no aparecen en cada venta, sino que se aplican cuando se cumple alguna condición específica: stock que dura demasiado, envíos mal hechos, devoluciones por encima del promedio de la categoría, niveles de inventario bajos. Y ahí es donde aparecen los sustos al revisar la liquidación quincenal.
Te repaso los 8 más caros de 2026, con cifras reales actualizadas, qué los activa y cómo evitarlos.
Long Term Storage Fee (almacenamiento prolongado)
El fee de storage normal cobra por el espacio que ocupa tu inventario en los almacenes de Amazon. Pero cuando ese inventario lleva más de 180 días sin venderse, entra un fee adicional progresivo:
| Días en almacén | Recargo extra (€/pie cúbico/mes) |
|---|---|
| 181-270 días | +$0,50 |
| 271-365 días | +$1,50 |
| Más de 365 días | +$6,90 |
Estos recargos se suman al storage normal mensual (que ya de por sí en Q4 es 3 veces más caro que en Q1-Q3).
Inbound Placement Service Fee
Cuando envías stock a Amazon, su sistema te propone repartirlo entre varios almacenes según donde estiman que se va a vender. Si tú eliges concentrarlo todo en un solo almacén (porque te resulta más barato a ti), Amazon te cobra una tarifa de "redistribución" por cada unidad.
El precio depende del tamaño del paquete y del número de centros que Amazon hubiera querido recibir el envío.
Low-Inventory-Level Fee
Desde 2024, Amazon penaliza a los vendedores que no tienen stock suficiente para cubrir 35 días de ventas medias. La lógica: con poco stock, Amazon tiene que reenrutar entre almacenes para cubrir pedidos, lo cual le cuesta más, y te lo repercute.
Si tu producto vende 10 unidades/día y tienes menos de 350 unidades en almacén, empiezas a pagar este fee adicional por cada unidad vendida.
Returns Processing Fee
Para categorías con alta tasa de devolución (ropa, calzado, electrónica, juguetes, joyas), Amazon cobra una tarifa adicional por cada devolución que excede su umbral medio de la categoría.
La cifra exacta cambia por categoría y tamaño de producto. Para ropa puede ser ~2-4 €/devolución, en electrónica algo más alto.
Inbound Defect Fee
Cuando envías inventario a Amazon y el envío tiene algún defecto (etiquetado mal, caja dañada, FNSKU duplicado, cantidad declarada distinta a la real, ASIN incorrecto), Amazon te cobra una tarifa por "tener que arreglarlo manualmente".
En 2026 esta tarifa subió drásticamente. Antes era anecdótica (~0,30 € por defecto). Ahora puede llegar a 3-25 € por unidad afectada, dependiendo del tipo de error.
Fuel and Inflation Surcharge
Nuevo en 2026. Amazon añade un recargo del 3,5% sobre todas las tarifas FBA (no sobre el precio del producto) para compensar el coste de combustible y inflación. Aplica también al storage y a los fees de logística inversa.
Es decir, ese FBA pick & pack de 3,30 € en realidad son 3,42 € desde marzo/abril de 2026 (3,30 + 3,5%).
Removal y Disposal Fees
Cuando decides sacar stock de Amazon (porque no se vende, porque hay un defecto, porque cambias estrategia), Amazon te cobra por cada unidad. El precio depende del tamaño:
| Tipo | Removal por unidad | Disposal por unidad |
|---|---|---|
| Standard small | $0,32 | $0,15 |
| Standard large | $0,55 | $0,30 |
| Oversize | $2,40 – $4,30 | $1,20 – $2,15 |
"Removal" es enviarte el stock de vuelta a tu dirección. "Disposal" es que Amazon lo destruya por ti. Disposal es más barato pero pierdes el inventario completamente.
FBA Prep Services discontinuados
Desde el 1 de enero de 2026, Amazon ha discontinuado el servicio de prep (etiquetar polybag, añadir burbuja, etc.) que antes ofrecían en algunos marketplaces. Resultado: ahora tienes que hacer el prep tú o contratar a un prep center externo.
El coste medio de un prep center en Europa: 0,30-0,60 € por unidad (etiquetado FNSKU + polybag básico). Para volúmenes altos, baja a 0,15-0,30 €.
El impacto agregado
Si sumas todos estos fees ocultos sobre un negocio FBA mediano (200-500 unidades vendidas/mes por SKU, 5-10 SKUs), el coste anual puede ser perfectamente 2.000-5.000 € que no aparecen en ninguna calculadora oficial. Es lo que separa al vendedor que dice "no entiendo dónde se me va el dinero" del vendedor que mantiene márgenes estables año tras año.
El otro problema es que estos fees no están repartidos uniformemente. Algunos meses no pagas casi nada extra, y otros (cuando se acumulan varios al mismo tiempo) te llegan facturas que pueden suponer el doble del fee FBA "normal". Y como en Amazon el cashflow puede ser ajustado, una factura inesperada en un mes mal planificado te puede dejar sin capital para reponer stock.
Cómo proteger tu margen contra los fees ocultos
No hay magia. Lo que funciona es lo aburrido:
- Revisa la liquidación quincenal entera, no solo el ingreso final. Cada línea distinta de "FBA standard fulfillment" es un fee adicional que has pagado.
- Calcula tu storage prorrateado real por unidad y verifica si entras en zona de aged inventory. Stock que lleva 4 meses sin moverse es una alerta roja.
- Pide a tu transitario el precio "split inbound", no solo el "destino único". A veces el split es más caro de transporte pero te ahorra inbound placement fee.
- Verifica tu nivel de inventario contra ventas medias antes de tomar decisiones de "reducir stock para Q4".
- Revisa la calidad de prep antes de enviar. Una verificación de 30 minutos ahorra cientos de euros en defect fees.
Ve todos los fees aplicados, en tiempo real
MyPnLPro identifica automáticamente todos los fees pagados por SKU y mes, incluidos los ocultos. Sin Excel, sin que se te escape ninguno.
Probar gratis 7 díasPara terminar
Los fees "ocultos" no son trampas, son condiciones del contrato que firmaste con Amazon al abrir tu cuenta de vendedor. Lo que sí es una trampa es no haberlos visto antes de calcular tu margen. Si te repites esa frase cada vez que tomes una decisión de inversión en inventario, te ahorras buena parte de los sustos que el resto de vendedores se llevan.
La buena noticia es que con disciplina operativa (rotación rápida, verificación de calidad, monitorización mensual) la mayoría de estos fees se mantienen al mínimo. La mala noticia es que cuando se acumulan varios, lo hacen en cascada y rápido. Por eso lo que importa no es "no pagarlos", es "saber cuánto pagas de cada uno y por qué".